（海思市場部供稿）

一、海思牽手智能家居

      LonWorks技術作為一種先進的控制網絡技術，其在建筑智能化領域杰出的表現，已成為樓宇自控、家居控制系統現場網絡最理想的現場總線。家居控制系統亦或稱智能家居控制系統是LonWorks技術的重要應用方向，也是海思LonWorks系列產品重要的市場之一。

      智能家居通過物聯網技術將家中的各種設備(如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統、數字影院系統、影音服務器、影柜系統、網絡家電等)連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。

　　與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的居住功能，兼備建筑、網絡通信、信息家電、設備自動化，提供全方位的信息交互功能，它的好處包括：

　　節約：為各種能源設備節約資金。具有節約功能的智能設備如恒溫器、智能噴頭、wifi燈光、電力監測網點、節省能源和水量的熱水器。

　　控制：通過智能系統，家里的很多東西，從烤箱、冰箱到門禁、車庫，都能在手機和平板上用APP遠程控制，也就是說，你在家以外的任何地方都能通過軟件與網絡控制家里的各種智能設備。

　　便利：你剛到家門口，燈光已經打開，立體聲環繞音響也在放你最喜歡的歌，這是智能家居帶給人們的極致享受。但是便利不僅僅是在享受方面，智能門禁可以讓你在特定的時間授權給特定的人，所以你不用時刻在家呆著或者把鑰匙給別人;同樣的，傳感器可以在冰箱里牛奶喝完的時候告訴你……智能家居無時不在地感受并滿足你的各種生活需求。

　　安全：全天候的安防可以由很多簡單的聯網智能家庭安防解決方案來代替，價格也更實惠。連接wifi的攝像頭，聯網的電子傳感器和智能煙霧報警器都可以通過實時視頻、電子郵件、短信來進行屋內屋外的監控。

　　保險：智能傳感器可以監測漏水、溫度、一氧化碳、運動、熱量和環境中所有能想到的可以避免意外事故發生的因素，因為無論你在哪他們都可以與你直接“交流”。

　　高級獨立性：自動語音提醒和語音報警系統只是智能家居的一小部分，他們可以幫助老年人獨立生活。此外，無線相機和雙向交流功能可以幫助親人們照看老人，即使他們不能實時陪伴。

二、智能家居在我國發展歷程

　　第一階段：萌芽期/智能小區期(1994年-1999年)。這是智能家居在中國的第一個發展階段，整個行業還處在一個概念熟悉、產品認知的階段，這時還沒有出現專業的智能家居生產廠商，只有深圳有一兩家從事美國X-10智能家居代理銷售的公司從事進口零售業務，產品多銷售給居住國內的歐美用戶。

　　第二階段：開創期(2000年-2005年)。這個階段，國內先后成立了五十多家智能家居研發生產企業，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能家居的市場營銷、技術培訓體系逐漸完善起來，此階段，國外智能家居產品基本沒有進入國內市場。

　　第三階段：徘徊期(2006-2010年)。2005年以后，由于上一階段智能家居企業的野蠻成長和惡性競爭，給智能家居行業帶來了極大的負面影響：包括過分夸大智能家居的功能而實際上無法達到這個效果、廠商只顧發展代理商卻忽略了對代理商的培訓和扶持導致代理商經營困難、產品不穩定導致用戶高投訴率。行業用戶、媒體開始質疑智能家居的實際效果，由原來的鼓吹變得謹慎，連續幾年市場銷售出現增長減緩甚至部分區域出現了銷售額下降的現象。2005年-2007年，大約有20多家智能家居生產企業退出了這一市場，各地代理商結業轉行的也不在少數。許多堅持下來的智能家居企業，在這幾年也經歷了縮減規模的痛苦。正在這一時期，國外的智能家居品牌卻暗中布局進入了中國市場，而活躍在市場上的國外主要智能家居品牌都是這一時期進入中國市場的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。國內部分存活下來的企業也逐漸找到自己的發展方向，例如天津瑞朗，青島愛爾豪斯，海爾等，用X10，深圳索科特做了空調遠程控制，成為工業智控的廠家。

　　第四階段：融合演變期(2011-2020年)。進入2011年以來，市場明顯看到了增長的勢頭，而且大的行業背景是房地產受到調控。智能家居的放量增長說明智能家居行業進入了一個拐點，由徘徊期進入了新一輪的融合演變期。接下來的三到五年，智能家居一方面進入一個相對快速的發展階段，另一方面協議與技術標準開始主動互通和融合，行業并購現象開始出來甚至成為主流。

　　統計資料顯示，中國有13億人口，平均3.5億個家庭。中國2009年智能家居市場規模達到420億元，預計2015年將達到1240億元。此外，據統計，中國富有階層家庭占城市人口的10%，針對這部分人的智能家居市場總量估計就在1400萬套左右。

　　未來的五到十年，將是智能家居行業發展極為快速，但也是最不可琢磨的時期，由于住宅家庭成為各行業爭奪的焦點市場，智能家居作為一個承接平臺成為各方力量首先爭奪的目標。預計這個階段國內將誕生多家年銷售額上百億元的智能家居企業。

　　另據相關研究數據預測，到2020年智能電視滲透率將達到93%，智能洗衣機、智能冰箱、智能空調的滲透率將分別增至45%、38%、55%。在智能手機、平板電腦等消費電子產品市場日漸飽和之時，智能家居未來市場空間將呈現廣闊增長空間。

三、智能家居行業駛入快車道

　　2015年無疑是智能家居行業發展的關鍵一年，隨著產品案例與市場消費的成熟，行業格局或將得以確立。2015年，智能家居將進一步從概念層面向產品層面、應用層面落地。

1、互聯網和家電巨頭聯手布局智能家居

　　如今智能家居日漸成為物聯網行業新的風口，從布局到競爭，家電廠商、互聯網公司和傳統科技巨頭紛紛開始采取戰略結盟的方式加速布局智能家居市場。

　　2014年末，美的與小米達成戰略合作協議，除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網進行多種模式的戰略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰略投資等領域的對接。

　　2015年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾U 智能家居平臺，海爾將向魅族開放其U 平臺SDK，使魅族手機可控制所有海爾智能家居產品，同時魅族也將向海爾開放apps系統級別的權限。

由于海爾與美的代表目前國內白色家電的兩大主導陣營，與智能手機廠商結盟合作意味著智能家居生態鏈已經開始形成。

而阿里巴巴作為中國互聯網的領先企業，其擁有眾多的中小企業資源，阿里云系統(YunOS)與海爾U-Home、魅族LifeKit打通，融合上下游軟硬件服務商，可以支持多達上百種智能設備，將在智能家居生態圈中發揮著“聯動”的作用。

　　就連不久前，奇虎360董事長周鴻祎在微博上也自曝參觀了格力電器，引發外界對于360與格力合作的猜測。據了解，自2014年以來，360頻頻出手布局智能家居領域，如與TCL聯手推出智能空氣凈化器、與奧克斯啟動智能空調上的戰略合作等。

2、智能家居要普及開來還需要用戶和時間來檢驗

　　據了解，智能家居包含家電、路由上網設備、照明系統、娛樂設備、健康健身設備、安防系統等多項產品，智能家居不僅是智能終端的競爭，其背后的內容、服務、云端和數據等才是智能家居能否真正發展起來的關鍵。

　　事實上，智能家居領域在國內仍存在諸多瓶頸，如：缺乏殺手級應用;標準不統一，包括網絡傳輸標準的不統一以及家電產品之間無法融合;仍然存在技術性問題 (包括人機交互技術、云計算、大數據等)、缺乏各家電之間的互聯互通;產品價格太高;企業各自為政;產品功能相對單一，產品同質化很嚴重，功能雷同，創新不足;產品實用性差、用戶體驗差;安全隱私等問題。

　　在中國當前的智能家居市場上，已經有一大批國內互聯網公司，先后推出了機頂盒、路由器、WIFI插座、智能開關等智能家居產品。但縱觀市場，無論是智能化單品，還是構筑智能家居平臺和系統，大多數的所謂智能化產品，還停留在“為智能化而智能化”、“為了連接而連接”的層面，一些功能很明顯是為了傍上“智能產品”之名而設計，沒有找正用戶真正的“痛點”，營銷噱頭遠遠大于實用性，加上智能家居產品應用場景較為固定，這也導致真正被消費者接受和使用的少之又少。要解決智能家居普及的兩個問題，一個是如何讓每個家電智能化，二是如何讓每個家電互聯互通，形成更智能的場景。

　　當然，不可否認的是，智能家居將成為家電企業下一個競爭的新戰場。在智能家居這個新硬件領域，真正可以實現產品市場規模化發展和引領市場潮流的或許還是傳統家電企業。目前傳統家電行業也正在逐步深入擁抱互聯網，產業的繁榮與發展最終也將為用戶帶來更好的體驗。因此可以預計2015年或將迎來智能家居新產品集中式爆發期和井噴期。